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工程機(jī)械業(yè)需改變粗放式發(fā)展模式

時間:2014-10-22 來源:未知 點擊:

      2012年來中國工程機(jī)械行業(yè)運行面臨諸多困難,全行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一直處于低位運行。這突出表現(xiàn)在市場需求下滑壓力持續(xù)加大,行業(yè)企穩(wěn)預(yù)期不斷推遲;固定資產(chǎn)投資和有關(guān)預(yù)調(diào)微調(diào)措施拉動需求的效果不明顯;企業(yè)經(jīng)營利潤下降,營業(yè)成本增加,部分企業(yè)應(yīng)收賬款居于高位,資金壓力明顯加大。

      由于工程機(jī)械產(chǎn)品社會存量較大,消化存量需要一定時間,使新增銷量受到影響;出口雖然保持增長,但出口額占全行業(yè)銷售收入的權(quán)重仍然較小,且國際貿(mào)易摩擦顯著增多;部分領(lǐng)域產(chǎn)能增速過快,部分產(chǎn)品產(chǎn)能過剩,投入產(chǎn)出有所失衡;零首付、低首付,免息、賬期過長等營銷方式帶來的經(jīng)營風(fēng)險顯現(xiàn),行業(yè)自律經(jīng)受嚴(yán)重考驗;一些產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重和關(guān)鍵配套件仍依賴進(jìn)口等問題,促使市場競爭更加激烈。

      目前,中國工程機(jī)械產(chǎn)能已經(jīng)躍居全球第一,而中國工程機(jī)械產(chǎn)品的國際市場份額非常低,甚至有的達(dá)不到歐美日等國龍頭企業(yè)的五分之一。因此,在滿足國內(nèi)市場需要的同時,努力擴(kuò)大出口,實現(xiàn)全球化服務(wù)是中國工程機(jī)械企業(yè)的必然選擇,也是全球經(jīng)濟(jì)一體化的客觀要求。

      2012年,工程機(jī)械行業(yè)加大力度實施國際化戰(zhàn)略,全球化服務(wù)步伐進(jìn)一步加快。據(jù)測算,全國工程機(jī)械出口金額在2011年同比增長53.8%的基礎(chǔ)上,今年同比又增長約30%。

      其中,徐工同德國施維英戰(zhàn)略合作為其打造世界級企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。三一重工收購德國普茨邁斯特,做到強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,優(yōu)勢互補(bǔ),豐富了三一的產(chǎn)品組合,提升了研發(fā)創(chuàng)新能力,也鞏固了三一在國際混凝土機(jī)械制造領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。

      中國工程機(jī)械行業(yè)從根本上擺脫困境,需要徹底改變粗放式發(fā)展模式,各相關(guān)企業(yè)要不斷發(fā)展核心技術(shù)和核心零部件,提升節(jié)能和智能化技術(shù)水平,強(qiáng)化產(chǎn)品使用壽命,進(jìn)一步提升產(chǎn)品品質(zhì)和品牌價值,爭取在短時間內(nèi)國際市場份額達(dá)到企業(yè)營業(yè)收入的30%以上。

       工程機(jī)械作為中國制造業(yè)領(lǐng)域的重點行業(yè)之一,尚處于成長期,2012年的行業(yè)調(diào)整是國家主動調(diào)控的結(jié)果,屬理性回歸,符合預(yù)期,有利于工程機(jī)械行業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新升級,有利于繼續(xù)保持長期健康穩(wěn)定快速發(fā)展。

      考慮到國家的預(yù)調(diào)微調(diào)政策到工程機(jī)械行業(yè)作用還需要時間,因此,2013年上半年工程機(jī)械行業(yè)低位運行的壓力仍然較大。從經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上看,由于2012年上半年同比降幅較大,預(yù)計2013年中國工程機(jī)械走勢將呈現(xiàn)前穩(wěn)后高態(tài)勢,全年銷售收入將平穩(wěn)增長,比2012年增長13%左右,出口增長20%左右。

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